雖然我喜歡制作內(nèi)容和編輯日歷，但我知道對于許多營銷人員而言，這并不是一件有趣的任務(wù)。實際上，對于許多人來說，我聽說這是一項可怕的任務(wù)。好消息是，它不必是耗時數(shù)小時的可怕任務(wù)。在這里，我分享了一些技巧，這些技巧可以通過精心設(shè)計編輯日歷來簡化所有北京網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容的創(chuàng)建工作。

從大到小

       為您的B2B內(nèi)容營銷策略創(chuàng)建強(qiáng)大的編輯日歷的一種方法是先大后小。這意味著從大量內(nèi)容開始-可能是白皮書或指南。在此處，將指南分為幾章或幾節(jié)。然后，可以將這些部分中的每個部分寫為博客，案例研究或用例。當(dāng)您的公司沒有很多主題專家，或者服務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量有限時，從頭開始是一個很好的方法。通過首先查看大圖，然后深入研究主題，您可以制定一個包含各種內(nèi)容的凝聚性內(nèi)容策略。

小組或集群想法

       撰寫社論日歷的一種較常見的方法是查看圍繞主題的想法組或集群。

       分組想法的常見主題可以包括：

• SEO策略(按關(guān)鍵字/短語分組)

• 學(xué)科專長

• 服務(wù)或產(chǎn)品線組

• 內(nèi)容類型

• 購買或決策過程的階段

• 季節(jié)性或及時性

• 會議或貿(mào)易展覽主題

       這種分組方法的工作原理在某種程度上是不言自明的。您確定小組或主題構(gòu)想，然后集思廣益，將主題匯總到該主題下。在許多情況下，您可以讓一位主題專家一次為多個相互關(guān)聯(lián)的主題提供信息，這對您來說是一個勝利，而對SME來說則是勝利!

回答提問

       建立編輯日歷的另一種方法是簡單地回答問題。這并不意味著建立一個FAQ頁面或博客文章，而是回答您的客戶，潛在客戶或合作伙伴對貴公司的疑問。例如，您可以提出以下一個或多個主題，并產(chǎn)生一系列內(nèi)容創(chuàng)意：

• 我們的潛在客戶很難了解我們的行業(yè)或服務(wù)產(chǎn)品?

• 我們的產(chǎn)品或服務(wù)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?

• 我們的銷售團(tuán)隊在潛在客戶決策過程中要解決哪些常見問題?

• 我們的產(chǎn)品或服務(wù)的最佳用例是什么?

• 我們的工程或客戶交付團(tuán)隊會為客戶提供什么建議?

• 潛在客戶和客戶需要什么才能更好/更快/更快地完成工作?

       如您所見，每個問題都可以生成多個答案/主題，以包括在編輯日歷中。

現(xiàn)在進(jìn)行構(gòu)建可以節(jié)省以后的時間

       編輯日歷可以是不斷修改，更新和更改的實時內(nèi)容資源，但這是一個很好的起點。當(dāng)您計劃安排主題專家時，您可以聯(lián)系組織中的多個人員，并根據(jù)其可用性進(jìn)行安排。這樣可以確保您不必延遲任何北京網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容的創(chuàng)建。此外，它通過給撰稿人騰出時間準(zhǔn)備問題并為他們的主題提供SME指導(dǎo)的方式來簡化采訪。